芬尼作為熱泵行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一直踐行著“造福社會(huì)”的企業(yè)使命，“造福社會(huì)”其中的深刻含義包含三個(gè)方面：第一，為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)務(wù)，提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)；第二，通過(guò)不斷的創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；第三，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，為子孫留下更多的藍(lán)天白云。芬尼始終堅(jiān)信長(zhǎng)期注意，通過(guò)自身不斷創(chuàng)新發(fā)展，為社會(huì)提供更高品質(zhì)、更節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品，一定可以為子孫留下更多的藍(lán)天白云。

一、公司概況：

廣東芬尼克茲節(jié)能設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“芬尼克茲”）成立于2002年4月，注冊(cè)資金為10100萬(wàn)元，是一家全身心致力于新能源技術(shù)，以節(jié)能、環(huán)保事業(yè)為企業(yè)的發(fā)展方向，專注熱泵產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及提供綜合節(jié)能解決方案的民營(yíng)科技企業(yè)。

公司自主研發(fā)了一系列高性能熱泵產(chǎn)品，在商用領(lǐng)域，芬尼克茲產(chǎn)品涉及采暖制冷、中央熱水、泳池恒溫除濕等系列設(shè)備，其中商用超低溫直流變頻（調(diào)速）熱泵機(jī)組可取代傳統(tǒng)的采暖鍋爐，成為國(guó)內(nèi)供暖領(lǐng)域內(nèi)鍋爐替代的最佳解決方案。在工業(yè)領(lǐng)域，芬尼克茲產(chǎn)品涉及高溫?zé)崴⒐まr(nóng)業(yè)烘干、污泥烘干等系列設(shè)備，把高溫?zé)岜脩?yīng)用于印刷烘干行業(yè)，成為熱泵技術(shù)跨界應(yīng)用的典型案例。

芬尼克茲成立20余年，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、南非、澳大利亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。連續(xù)多年，芬尼克茲位居空氣能熱泵出口量行業(yè)第一位，在全球泳池?zé)岜檬袌?chǎng)中占據(jù)重要地位，優(yōu)質(zhì)樣板工程遍布全球。

公司目前有3項(xiàng)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)，3項(xiàng)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

芬尼克茲在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)，芬尼克茲參與了二十余項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，擁有廣東省企業(yè)技術(shù)中心、廣東工業(yè)熱泵工程技術(shù)研究中心、廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。是國(guó)家第一批高新技術(shù)企業(yè)，被各級(jí)政府評(píng)為“廣東省自主創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)”、“廣州市創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)。

從2012年到2021年，我公司連續(xù)10年榮獲“中國(guó)熱泵行業(yè)領(lǐng)軍品牌”榮譽(yù)稱號(hào)，在2014年、2015年兩度榮膺美國(guó)著名商業(yè)雜志《快公司》“中國(guó)最佳創(chuàng)新公司50強(qiáng)”。此外，芬尼克茲還斬獲中國(guó)專利獎(jiǎng)、廣東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、“中國(guó)冷暖智造”金智獎(jiǎng)、極智獎(jiǎng)、創(chuàng)智獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。芬尼克茲是暖通行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一。

芬尼克茲擁有節(jié)能型綜合性能實(shí)驗(yàn)室、精密級(jí)半消聲實(shí)驗(yàn)室、可靠性實(shí)驗(yàn)室等多個(gè)實(shí)驗(yàn)室，配有多套國(guó)際先進(jìn)的產(chǎn)品測(cè)試系統(tǒng)和一流設(shè)備，并獲得國(guó)家CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，樹立熱泵行業(yè)新標(biāo)桿。

二、社會(huì)責(zé)任融入公司基因：

1、將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)使命

2015年，是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。公司與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)國(guó)家關(guān)于制造強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略部署，結(jié)合自身近十余年的摸索，芬尼凝練出公司的第一版企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀，在這一版公司的愿景、使命、價(jià)值觀中，公司展示了節(jié)能環(huán)保、為子孫留下更多的藍(lán)天白云的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感。

圖1：2015年版企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀

2019年，全球制造業(yè)已進(jìn)入更多維度、更深層次、更高水平的全方位競(jìng)爭(zhēng)階段。芬尼再度調(diào)整了公司的第二版企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀，將“造福社會(huì)”作為公司發(fā)展的重要使命。

圖2：2019年版企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀

2、建立道德規(guī)范體系

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司凝練了具有芬尼特色的企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)價(jià)值觀有完善和清晰的評(píng)分體系和規(guī)則，公司定期組織開展全員職業(yè)道德和價(jià)值觀培訓(xùn)和價(jià)值觀考核。在嚴(yán)格誠(chéng)信體系的監(jiān)管下，公司自成立以來(lái)，做到誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅，從不拖欠貨款，無(wú)違法亂紀(jì)記錄，樹立了良好的信用道德形象。

圖3：芬尼價(jià)值觀評(píng)分體系

圖4：公司董事長(zhǎng)宗毅為全員開展職業(yè)道德培訓(xùn)

3、建立和實(shí)施質(zhì)量誠(chéng)信體系

公司注重質(zhì)量誠(chéng)信體系和質(zhì)量品牌建設(shè)，制定了《售后服務(wù)管理規(guī)范》《產(chǎn)品返工返修管理制度》多個(gè)產(chǎn)品召回返工返修管理制度，在每年3月開展“質(zhì)量月”，連續(xù)19年開展夏季冬季開展“大巡檢”，做到提前服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)。2021年7月，由廣州市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉辦的廣州“百年·百品”活動(dòng)中，芬尼以多年來(lái)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量成功入選。

圖5：廣州“百年·百品”活動(dòng)部分獲獎(jiǎng)名單

4、質(zhì)量安全：0質(zhì)量安全環(huán)保事故、0大規(guī)模消費(fèi)者投訴舉報(bào)

芬尼自成立以來(lái)，始終將產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，制定了多個(gè)品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，從研發(fā)、采購(gòu)、整機(jī)生產(chǎn)再到安裝、售后服務(wù)在內(nèi)的價(jià)值鏈上實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程質(zhì)量管理。自公司成立以來(lái)，沒有發(fā)生過(guò)造成人員傷亡、產(chǎn)生重大影響的質(zhì)量安全環(huán)保事故，也沒有發(fā)生過(guò)大規(guī)模消費(fèi)者投訴舉報(bào)情況。

5、節(jié)能環(huán)保：植樹造林，為子孫留下更多藍(lán)天白云

公司致力于節(jié)能綠色環(huán)保事業(yè)，作為南沙區(qū)大崗鎮(zhèn)的標(biāo)桿企業(yè)，公司先后兩次在十八羅漢山組織植樹活動(dòng)，捐贈(zèng)紫花風(fēng)鈴木、櫻花樹等多種樹木，占地面積超過(guò)30畝，櫻花園如今已成為大崗鎮(zhèn)的最美的風(fēng)景線，助力十八羅漢山成為國(guó)家AAA級(jí)風(fēng)景區(qū)。

圖6：芬尼植樹活動(dòng)

圖7：助種單位名錄

6、能耗革命:改造五恒辦公室，打造節(jié)能建筑標(biāo)桿工程

2021年，公司對(duì)辦公室進(jìn)行節(jié)能改造，利用公司自主研發(fā)的產(chǎn)品，打造“恒溫、恒濕、恒氧、恒靜、恒潔”的舒適辦公環(huán)境，而且辦公室能耗由原來(lái)的150W/平方米，下降到60W/平方米，降幅高達(dá)60%，并通過(guò)芬尼智慧能源管控系統(tǒng)，可以了解公司辦公樓的能源動(dòng)態(tài)，公司的辦公樓從此成為了節(jié)能環(huán)保舒適的建筑標(biāo)桿。

圖8：芬尼智慧能源管控系統(tǒng)

7、低碳發(fā)展：打通電動(dòng)汽車南北充電之路，成就不可思議的壯舉

2014年，為了宣傳低碳發(fā)展、保護(hù)環(huán)境，公司創(chuàng)始人宗毅發(fā)起公益活動(dòng)，自駕電動(dòng)汽車特斯拉歷時(shí)20天0油耗，行程達(dá)5750公里，沿途布局16個(gè)城市，捐建20多個(gè)充電樁，成為“打通中國(guó)第一條電動(dòng)車南北充電之路”第一人。

圖9：宗毅打通中國(guó)第一條電動(dòng)車南北充電之路

三、社會(huì)責(zé)任履行情況

1、外部活動(dòng)：

1）社會(huì)組織

公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗毅先生，是廣州市南沙區(qū)政協(xié)委員、廣州市南沙區(qū)工商聯(lián)副主席、廣州創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、大崗商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。宗總積極參加南沙區(qū)建設(shè)，積極建言獻(xiàn)策，為南沙區(qū)多個(gè)項(xiàng)目提出切實(shí)可行的提案。

圖10：宗毅先生參加重點(diǎn)提案協(xié)商座談會(huì)（第一排左四）

2）社區(qū)活動(dòng)

公司積極響應(yīng)南沙區(qū)鄉(xiāng)村振興“百企興百村”工程，與東隆村結(jié)對(duì)共建，結(jié)對(duì)共建期限自2021年1月至2025年12月。圍繞“開展村莊建設(shè)、發(fā)展村莊產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)村莊文化建設(shè)、幫助村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、參與民心民生工程”等五大類，共計(jì)53項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)對(duì)共建，共同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。在參與該項(xiàng)工程中，公司把質(zhì)量放在了發(fā)展的首位，不盲目追求規(guī)模與形象工程，推進(jìn)村委結(jié)合“村情民風(fēng)”，尊重歷史和民俗，引導(dǎo)村民在鄉(xiāng)村共建工程中關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量，目前該工程正在積極推進(jìn)中。

圖11：百企興百村工程村企結(jié)對(duì)共建協(xié)議書

3）社會(huì)公益活動(dòng)

芬尼作為熱泵行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，一直踐行著“造福社會(huì)”的企業(yè)使命，并不斷參與到社會(huì)及社區(qū)的公益活動(dòng)中。主要公益投入及部分活動(dòng)證明如下：

圖12： 公司參與社會(huì)公益事業(yè)情況表

圖13：公司捐贈(zèng)前山小學(xué)熱水系統(tǒng)

圖14：宗毅先生代表公司建言獻(xiàn)策

2、內(nèi)部責(zé)任：保障員工利益

公司創(chuàng)建了特色鮮明的企業(yè)文化，倡導(dǎo)以人為本，尊重員工并幫助員工實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，與員工共享企業(yè)成功。公司曾被授予“中國(guó)年度中小企業(yè)雇主”、“廣州市和諧勞動(dòng)關(guān)系A(chǔ)級(jí)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

圖15：勞動(dòng)和諧關(guān)系證書

1）員工關(guān)愛

公司始終把“讓員工幸福”放在企業(yè)使命中的首位，在2014年成立了“芬尼愛心成長(zhǎng)基金”，主要用于員工因疾病、意外等原因所需的救急或參與社會(huì)其他公益活動(dòng)，累計(jì)已幫助多名公司員工度過(guò)難關(guān)。2021年，公司員工兒子突發(fā)患病，公司組織籌集超過(guò)4萬(wàn)元用于治療，幫助員工解決了巨額治療費(fèi)用的壓力，使得員工兒子能夠及時(shí)得到治療。

2020年新冠疫情發(fā)生后，面對(duì)疫情長(zhǎng)期存在的困境，公司從未發(fā)生裁員或拖欠、克扣公司員工工資的情況，仍然能夠依法準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資，確保員工在疫情中不受影響，與企業(yè)一起共同渡過(guò)難關(guān)。疫情當(dāng)下，公司全員上下眾志成城、奮勇拼搏，逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，在2020年、2021年連續(xù)兩年不斷突破新高，展現(xiàn)了公司強(qiáng)大的發(fā)展后勁。

圖16：捐款活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

2）教育培訓(xùn)

公司堅(jiān)持“培訓(xùn)是員工最好的福利”的方針，制定了《培訓(xùn)管理制度》以及《內(nèi)部講師管理制度》，建立了培訓(xùn)管理體系并有效運(yùn)行。公司成立了企業(yè)大學(xué)—芬尼學(xué)院，下設(shè)大崗芬尼創(chuàng)意園和南沙芬尼科技園兩大培訓(xùn)中心，針對(duì)公司不同的培訓(xùn)對(duì)象，開設(shè)針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，大大提高了員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

圖表17：芬尼培訓(xùn)課程

圖表18： 培訓(xùn)內(nèi)容與方式

圖19： 儲(chǔ)干班2022年培訓(xùn)課程

圖20：員工培訓(xùn)

3）尊重并給與員工機(jī)會(huì)，包括共享企業(yè)成功的機(jī)會(huì)

新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，芬尼早在2005就意識(shí)到了人才對(duì)于企業(yè)的重要性，公司的核心理念：“尊重并給與員工機(jī)會(huì)，包括共享企業(yè)成功的機(jī)會(huì)”。2006年，在公司在董事長(zhǎng)宗毅的帶領(lǐng)下，獨(dú)創(chuàng)裂變式創(chuàng)業(yè)模式，通過(guò)獨(dú)特的用人民幣選舉創(chuàng)業(yè)公司總經(jīng)理的方式，避免了選人的徇私枉法和任人唯親，讓真正優(yōu)秀的骨干員工實(shí)現(xiàn)在公司內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，讓骨干員工成為公司的主人，讓有激情、有創(chuàng)造力的員工在公司提供的優(yōu)秀平臺(tái)上施展才華，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量及最主要的利益分享者。通過(guò)“裂變式創(chuàng)業(yè)模式”，公司先后裂變出多家公司，有效留下了絕大部分骨干人才。同時(shí)，公司的“裂變式創(chuàng)業(yè)模式”也指引員工平時(shí)努力的方向在于業(yè)績(jī)和親民，而不在于對(duì)上的阿諛奉承，作為其重要支撐的員工個(gè)人素質(zhì)的快速提高，已經(jīng)成為全體員工的必要需求，塑造了良好的育人環(huán)境和氛圍，為員工提供了無(wú)限上升的空間，鼓勵(lì)了員工的創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)了企業(yè)活力。

圖21：裂變式創(chuàng)業(yè)PK賽現(xiàn)場(chǎng)圖片

4）員工關(guān)懷

公司為員工提供健康營(yíng)養(yǎng)的工作餐，并定期開展膳食營(yíng)養(yǎng)講座，打造健康飲食的理念。每月定期組織各類員工活動(dòng)，如年度旅游活動(dòng)、企業(yè)舞蹈競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、隔周大掃除活動(dòng)、紅歌比賽等活動(dòng)，保證員工身心健康。公司聯(lián)合工會(huì)組織建立了員工綜合活動(dòng)室，提供了健身室、乒乓球室、瑜伽室等室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所，同時(shí)在外定期租賃羽毛球場(chǎng)，滿足員工多樣化的運(yùn)動(dòng)健身需求；同時(shí)公司建設(shè)了親子中心，員工可以上下班實(shí)現(xiàn)小孩接送，為員工解決孩子教育的后顧之憂。

5）環(huán)境責(zé)任

a.環(huán)境管理：

我們承諾保護(hù)自然環(huán)境以及員工在工作場(chǎng)所的安全和健康，我們將做到：

堅(jiān)持EHS作為公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；

遵守公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家的法律法規(guī)要求；

鼓勵(lì)全員參與運(yùn)作過(guò)程的EHS管理；

持續(xù)改進(jìn)EHS管理體系和管理績(jī)效。

作為公司環(huán)境管理方針進(jìn)行策劃和管理。明確環(huán)境管理的目標(biāo)和方向，確定了環(huán)境管理的職責(zé)、流程和方法。通過(guò)策劃、實(shí)施與運(yùn)行、糾正與預(yù)防等三個(gè)階段的循環(huán)管理的方法，每一階段制定有具體管理程序，主動(dòng)應(yīng)對(duì)這些隱憂和風(fēng)險(xiǎn)。工廠全面推進(jìn)綠色營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目，分別從碳排放減少、水節(jié)約、包裝和廢棄物減少、內(nèi)部日常環(huán)保行為、外部環(huán)境工藝活動(dòng)等5個(gè)方面全面推進(jìn)，做到工廠內(nèi)部生產(chǎn)、生活環(huán)保相關(guān)全面覆蓋、全員參入的綠色工廠建設(shè)。

b.節(jié)能降耗：

公司利用2013年新工廠建設(shè)機(jī)遇，采用節(jié)能工藝優(yōu)化、大量使用節(jié)能材料和設(shè)備配置。新工廠投入運(yùn)行后，不斷探索，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的摸索繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能工藝優(yōu)化、節(jié)能項(xiàng)目改善。一些節(jié)能新工藝的推進(jìn)并去的了較好的收益。如蓄能水池的運(yùn)用、中央機(jī)房及實(shí)驗(yàn)室熱能回收的實(shí)踐等等，讓芬尼克茲公司走在行業(yè)的前列。公司榮獲“首都清潔能源貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“北京市“煤改清潔能源”突出貢獻(xiàn)單位”、“中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能減排企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

圖22：節(jié)能減排企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)圖片

6）安全生產(chǎn)

公司管理者高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，公司建立了安全辦工作小組，以安全管理領(lǐng)導(dǎo)力為推手、引領(lǐng)、示范安全作為絕對(duì)優(yōu)先項(xiàng)的安全意識(shí)，逐步培養(yǎng)全員參入的安全文化。同時(shí)重視現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與預(yù)防措施和執(zhí)行，預(yù)防安全事故的發(fā)生，并獲得安全生產(chǎn)許可證。

圖23：安全生產(chǎn)許可證圖片

未來(lái)，公司將一如既往在追求企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)和諧等方面做出更大的貢獻(xiàn)。

廣東芬尼克茲節(jié)能設(shè)備有限公司

二O二一年十二